Бабаев Азад Камалович – биография, фото
Имя: Азад
Фамилия: Бабаев
Отчество: Камалович
Род деятельности: Эксперт в области нефтесервиса, создатель и бывший владелец компании «РУ-ЭНЕРДЖИ ГРУПП»
Азад Бабаев имеет большой опыт в нефтесервисном бизнесе, меценат, в недалеком прошлом учредитель компании «РУ-ЭНЕРДЖИ ГРУПП». Ныне известный бизнесмен, начинал свой путь с самых низов, родился и вырос в глубинке в семье простых рабочих, с малых лет привык всего добиваться самостоятельно. Родители стали для маленького Азада примером честности и трудолюбия. Его мечты в детстве были весьма прозаичны, выучиться в институте, устроиться на работу в родных краях инженером, обзавестись семьёй и выстроить свой собственный дом.
Начало пути
Путь Азада Камаловича непростой. Его истоки зародились в стенах института, именно там он понял своё предназначение в жизни и в полной мере осознал свои возможности. Поступил Азад своими силами, родители не могли помочь ему финансово, пришлось добиваться всего самому. Но Азад не стал работать разнорабочим или грузчиком, а благодаря своему природному обаянию смог обзавестись полезными в то время связями и стал развиваться как бизнесмен, но, не забывая об образовании. Для ребят из своего института во времена всеобщего дефицита Азад мог достать практически любую вещь и решить нерешаемые проблемы. Его дела быстро пошли в гору, и уже к 19 годам он приобрел свой первый автомобиль, а чуть позже и квартиру в Тюмени.
Успех его небольшого институтского «предприятия» дал Азаду Камаловичу надежду на осуществление более серьезных планов, нежели работа простым инженером. По окончании института транспорта ТюмГНГУ для Азада открылись дороги в большой нефтяной бизнес.
Профессиональные успехи
Нефтяная промышленность в Российской Федерации – одна из ведущих отраслей. Она заключается в добыче, переработке, транспортировке и сбыте сырой нефти, а также нефтепродуктов. Нефтяной бизнес один из самых затратных, а также прибыльных производств. На Российском рынке нефтебизнеса есть такие компании «Роснефть», «ЛУКОЙЛ», «Газпромнефть», «Новатэк», «РуссНефть» и другие гиганты нефтедобычи, а также нефтесервисный холдинг «Ру-Энержди», принадлежавший Азаду Бабаеву
В 2011 году Азад Камалович выкупил акции четырех предприятий - «Сервисной буровой компании», «КРС-Сервиса», «Сервисной транспортной компании» и «ЯмалСервисЦентра» и таким образом расширил свою компанию – «Ру-Энерджи». Во главе названия «Ру» - как истинный патриот своей Родины, Бабаев начал название с России. Как и в любом бизнесе проблем хватало с лихвой. Предприятия были не простые - имели свои проблемы и обязательства. Путем упорной кропотливой, самоотверженной работы холдинг «Ру-Энерджи» под руководством Азада Камаловича прокладывал себе дорогу в жизнь.
Возглавив «РУ-ЭНЕРДЖИ ГРУПП» Азад Камалович с головой ушел в работу, его основной целью было создать сильную, современную компанию, способную дать качественный отпор иностранным конкурентам нефтесервисной отрасли. И ему это удалось: за короткие сроки «РУ-ЭНЕРДЖИ ГРУПП» вырвалась в ТОП-5 российских организаций в своей отрасли. Цель была достигнута – огромное количество рабочих мест, современное оборудование, инновационные технологии и крупные контракты, все это приносило компании прибыль.
Бабаев не жалел средств на модернизацию своей компании, и вкладывал миллиарды в качественное современное оборудование, технологии и инновации. Для развития сервисного блока на одном из этапов было заложено, ни много ни мало, 20 млрд. рублей. Была закуплена новая техника: буровые установки, системы очистки бурового раствора, бурильный инструмент, бурильные насосы, цементирования флоты, силовые верхние приводы, и многое другое.
Компанией «РУ-ЭНЕРДЖИ ГРУПП» была получена лицензия на пользование недрами для геологического изучения с целью поиска и изучения месторождения углеводородного сырья. Федеральное агентство по недоиспользованию выдало лицензию сроком на пять лет на такие участки как Вартовский-4, Вартовский-5 и в автономном Ханты-Мансийском округе. Это был весомый прорыв для компании «РУ-ЭНЕРДЖИ ГРУПП» и в частности для Бабаева Азада Камаловича.
Ценность кадров
Бабаев, как ни кто ценит человеческий труд. Если ты умеешь честно и хорошо работать, ты достоин лучших условий труда. Выходец из простой рабочей семьи – Азад Камалович прекрасно понимает, как тяжело порой бывает пробиться в жизни. В своих людях он ценит, прежде всего, коммуникабельность, это важное качество в любом виде деятельности, в каждом хорошем работнике в какой-то степени должна присутствовать жилка бизнесмена, так считает Азад Камалович, только с таким настроем можно добиться успеха.
Трудно найти хорошего работника, но найдя его, необходимо поддержать и сохранить это ценное желание – работать. Беда России - это специфический менталитет, боязнь высоких планок производительности, трудно достичь успеха, выполняя минимум работы. Поэтому Азад Камалович вложил всю душу в свое дело, и собрал первоклассную команду специалистов, в том числе и амбициозных молодых выпускников своего родного института.
На всех предприятиях компании Азада Бабаева работали люди с ограниченными возможностями. Не все работодатели приветствуют таких сотрудников, но Азад Бабаев всегда выделял рабочие места для людей с ограниченными возможностями. «Для меня нет понятия инвалид. Так вообще неправильно говорить, - комментирует Азад Бабаев. - Что значит «инвалид»? Никто не может знать, что с ним случится завтра и не окажется ли он на инвалидном кресле. В моей компании никогда не было дискриминации ни по каким признакам».
Благотворительность
Азад Бабаев, будучи собственником крупной нефтесервисной компании, никогда не жалел денег на благотворительность. Предприятия РУ-Энерджи групп каждый год поздравляли ветеранов ВОВ (дарили подарки), каждый год ко Дню знаний Первого сентября школьники в регионах присутствия компании с подачи Азада Бабаева получали школьные наборы, а сами учреждения - электронные доски, компьютеры и многое другое.
Азад Камалович Бабаев стал инициатором тёплых партнёрских отношений с ведущими нефтегазовыми вузами страны. В Российском государственном университете нефти и газа имени Губкина и в Дагестанском государственном университете холлы были отремонтированы с подачи Азада Бабаева и оснащены современной техникой, а студенты-отличники получали именные стипендии от РУ-Энерджи групп. Также Азад Камалович помогал своему любимому вузу, который сам окончил, - Тюменскому государственному нефтегазовому университету. Азад Бабаев приезжал в гости к студентам с подарками, например, дарил планшеты последней модели лучшим студентам в том числе и Грозненского государственного университета.
Также компания Азада Камаловича Бабаева ежегодно проводила Конкурс журналистского мастерства для СМИ, пишущих о нефтянке. Награждения победителей всегда проходили в Москве, Азад Бабаев лично поздравлял победителей и дарил щедрые денежные премии. «Я уважаю журналистов. Для меня их труд непостижим, - комментирует Азад Бабаев. - Я ценю умение мастерски добывать информацию, делать качественный контент, который интересно читать. Я, например, так не умею сам, поэтому восхищаюсь искренне профессиональными журналистами».
Проблемы рынка и конкуренция
Сложности работы никогда не пугали Азада Камаловича, но его мнение о рынке принципиальное - работай честно и на совесть. Беда нефтегазовой отрасли в России - это черный рынок нефтегазового оборудования, и Бабаев, как мог, боролся с такими фирмами-мошенниками. Поскольку Бабаев являлся экспертом в нефтянке, к его словам прислушивались, ведь проблемы рынка волнуют всех участников. К примеру, в Тюмени был организован круглый стол «Пути формирования цивилизованного рынка нефтегазового оборудования и нефтесервисных услуг». В формате совещания, активно обсуждались меры и пути выхода из сложившейся ситуации по борьбе с некачественным оборудованием и мошенническими организациями, которые продавали старое отреставрированное оборудование под видом нового. По мнению Бабаева, мало того, что это может навредить компании, использующей такие комплектующие, но и приведет к экологической катастрофе в целом регионе.
По итогам круглого стола, всеми участниками был выработан свой кодекс, принята резолюция и создана рабочая группа для решения текущих проблем рынка, в которую вошли ведущие эксперты отросли.